yi情后,
广州服装界有好多老板在懊恼,如果早一点把企业基础打好,有成本和质量优势,就不会现在这般“恐慌”。
也有不少服装人暗自窃喜,危机过去了,订单又回来了,我们又可以恢复正常了……
然而,如果没有yi情,你的生意是蒸蒸日上、一片光明的吗?是拥有着广阔的前景和强劲的续命力吗?
浙江是中国的服装生产基地,聚集着数以万家的服装厂。而现在的服装企业越来越难做,出现的原因是:
1.单越来越小
这个很容易理解,消费者越来越理性,不喜欢穿同款的衣服,而且越来越个性定制了。
以前很多服装厂一接单,一个款经常都是几千-几万件,一走货,起码都是一个柜,甚至是几个柜的出,但现在很少有这样的客户了,即使有有一个柜,也很少是一个款了,而是很多个款,很多个颜色,甚至很多个单合在一起,一般一个款一个色几百件是正常的,所以现在对工厂的要求就高了,很多工厂老板和管理者经常为此搞的焦头烂额,很多单和款不断的需要处理,而且对采购要求也高了,以前一个料可以采购很多,稍微多点也不怕,议价能力也强,现在经常会出现起订量都达不到,只能自己在市场上去找,对服装厂的仓库管理能力要求就更高了。
2.竞争激烈
由于服装厂众多,很多小工厂为了抢订单,价格一个比一个压低。利润薄的见底。这种互相伤害,就是自掘坟墓。
3.外单现状
因为疫情在外国扩散,而且外国对疫情的控制力不足!导致国与国之间的经济往来中断,处于停顿状态!这边厂家未出货的,压住货,压着资金!欲哭无泪!,接了单的厂家,无法正常赶到货期,取消订单!也有的是因为就算赶得出来,货物也不能出关到岸,也取消!取消不算最坏的结果了!起码比起压着货没那么惨!
4.内销现状
传统批发路线四季青,意法,杭派,环北等,做这类型路线的厂家,开年大多数直接把整个上半年,春夏季的生产,砍断不做!去年年底做出来的卖完就算了,现在直接开始打秋冬板!
至于为什么不做春夏补单货,原因有几点?
1:春夏季性比较短,2:做货周期长!现时的劳动力不足而且不确定,岗位回归回复不正常!导致生产厂家取消周期性计划!怕做出来错过卖货期,导致有压货!
5.利润越来越低
开服装厂的老板都知道,以前服装的利润很高,毛利率20-50%都是很正常的事,现在利润较高的除了时装,皮革和内衣,泳衣等还保持着较好利润外(但也没有以前高了),其他服装的利润基本上只有3%左右的利润了,加上很多拖压货款,应该说现在的服装厂基本上是在担着败家的风险在养工人。
6.市场变化快
由于现在的服装变化太快。一般要求工厂出货期限就比较紧张。这也导致工厂在生产中部敢耽搁。所以现在工厂的老板一天就会担心有货没工人做,二会担心有工人没货做。
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7.扣加工费
由于现在的服装行情都不是很景气,有的公司在加工厂送完衣服经常会挑一些问题出来说事,就会扣加工费。这也是工厂老板非常苦逼的事。
8.工人越来越难招
在服装厂工作的工人都知道,现在的工人基本上都是30岁以上的人为主,这部分人有什么特点,30多岁,40多岁的人都是家里的顶梁柱,属于上有老,下有小需要抚养,这些人工资低了的话,他们也维持不到家庭的生计,所以,这些人的工资要求普遍都较高,但太高了工厂利润原因,也请不起,对服装厂来说就是两难。
yi情让服装业整个产业链都处于需求疲软严重与产能过剩凸出的恶性循环中,市场想要好起来,还是要看服装业需求如何。但很现实的问题是,全球yi情依旧在扩散中,尤其是欧美国家,yi情严重,复工困难,收入缩减,消费想好起来,还有很长一段时间。再传导到国内的产业链上,也同样前景不明。且中国就是加工大国。由于现在各方面物价的上涨,工人工资上调,加工厂的老板确实越来越难做。服装行业的未来怎么样,我们在观察着。